DESTRUYENDO LA INNOVACIÓN DE FORMA ESTRUCTURAL. 4 Claves para evitarlo

La presión por los resultados a corto plazo provoca que la innovación no cuente con el tiempo, los recursos y la profundidad necesaria para prosperar. Hay empresas que no cuentan con un departamento de innovación por no ser percibido como una prioridad debido, entre otras causas, a que las necesidades de los clientes, los cambios … Leer más

Growth or Profitability?

It shouldn’t be a choice, right? After all, if we are in a business, we want to make money and be sustainable in the future. The way to achieve this is by increasing revenue and obtain a surplus after all expenses are considered. But what appears as an obvious and a somewhat silly question, is … Leer más

“Los problemas de hoy son las soluciones de ayer”

Contra-intuitivo pero cierto. En mi opinión, esta afirmación de Peter Senge está fundamentada en dos cosas: nuestra incapacidad para comprender los procesos de retroalimentación y nuestra irrefrenable necesidad de obtener resultados a corto plazo. Hace unos días un amigo me hablaba de la situación en su trabajo. Durante dos años han estado desarrollando un producto … Leer más