En los últimos tres años hemos trabajado en desarrollar un proceso de innovación orientado a la toma de decisiones estratégicas para que los responsables puedan tomar mejores decisiones con la información, talento y experiencia que tienen a su alcance. El método “Innovación Emergente” facilita la integración del conocimiento que posee la organización y lo hace explícito y visible para que las personas puedan comprender las consecuencias a corto y largo plazo de sus decisiones y decidir, diseñar y planificar en base a estas.
El método fluye entre los estados de Comprensión y Descubrimiento para ir sintetizando y simplificando la complejidad, hasta hacer visibles las fuerzas subyacentes que condicionan el comportamiento y la eficacia de la organización.
La Innovación Emergente está pensada para personas que tiene que tomar decisiones en entornos complejos, inciertos y cambiantes, ya sea en el contexto de empresas familiares donde la información o el apoyo en la toma de decisiones estratégica es reducida, o en grandes corporaciones donde la información y soporte en las decisiones disponibles aumenta la complejidad de forma exponencial.
La Innovación Emergente es un sencillo proceso para desarrollar nuestra capacidad de enfrentarnos a la complejidad y mejorar nuestra toma de decisiones estratégicas.
