En cierto sentido sí, pero no cumpliría con el propósito fundamental del emprendimiento que es producir resultados. Muchas personas son capaces de enfrentarse a la incertidumbre y actuar guiados por una idea o por un resultado esperado, pero muy pocos son capaces de adentrarse en el camino y adquirir las capacidades necesarias para volver a … Leer más
La autonomía es una de las capacidades más difícil de desarrollar en las personas porque no depende directamente de ellas, ni siquiera de los responsables, sino de la idea misma de organización. En la revolución industrial las organizaciones eran concebidas como máquinas, donde las personas eran piezas que podían ser reemplazadas. Después de la … Leer más
El camino hacia la automatización parece inevitable y eso hará que gran parte de los trabajos basados en tareas sencillas que puedan ser llevados a cabo por cualquier persona, sean absorbidos por las máquinas y los algoritmos. ¿Qué pasará entonces? ¿Cuál serán las opciones de generaciones enteras que han sido educadas y que han pasado … Leer más
Las organizaciones son una pieza fundamental de nuestra sociedad y de su éxito depende nuestro desarrollo, no sólo, pero sí en gran medida. Russell Ackoff decía que el objetivo final de las organizaciones es la «generación y la distribución de riqueza» y (esto no lo dice él) el medio con el persiguen este fin es: … Leer más
Las personas tomamos decisiones constantemente, pero quizás ésta sea la tarea más compleja a la que nos enfrentamos. ¿Por qué? La respuesta corta es: porque no comprendemos bien la interdependencia y los procesos de retroalimentación. ¿Por qué la interdependencia y la retroalimentación son críticos en la toma de decisiones? porque son los elementos fundamentales … Leer más
En nuestra opinión por la falta de comprensión de la organización de la relación que existe entre los resultados, la presión sobre los equipos y desarrollo de las personas que los forman. Aumentar la presión sobre los equipos ante un estancamiento o caída de los resultados, suele ser la respuesta por defecto de las organizaciones, … Leer más
Puedes imprimir esta infografía descargándote el pdf y colocarlo como un poster en tu sala de reuniones. Si comentas su contenido con tu equipo y después ven la imagen en la sala, cualquier persona puede señalar el cartel cuanto sienta que el grupo se está desviando o cuando las personas no se están permitiendo ser creativas. … Leer más
Trabajar con personas creativas es una experiencia muy gratificante. Son más activas, más felices, tienen mejores ideas y son más generosas a la hora de compartir recursos y esfuerzos. … Leer más
Que nuestro departamento o equipo sea un espacio que impulse el potencial creativo, el crecimiento personal y profesional y nos permita disfrutar de un entorno feliz y saludable, quizá parezca utópico, pero si lo piensas un segundo, por qué no apostar por algo así. Cualquier organización que deje de lado estos elementos está poniéndose unas … Leer más
